top of page

חוק הכלים השלובים והתמודדות עם חסרונות בעסק

תמונת הסופר/ת: ליאור עקירבליאור עקירב

איך מתמודדים עם תחומים חלשים בעסק? חוק הכלים השלובים














תחילה מה זה חוק הכלים השלובים ? זה חוק שמתאר עובדה מעניינת, מים לא יכולים להישאר אדישים לפוטנציאל וגובה שהם נושאים איתם.


בגלל זה נניח הרבה אנשים מחליפים עסק ולא מבינים שזה לא העסק אלא זה הם. עסק/תחום אחר לא מה שישנה את זה.

אם אתה מחליף עיסוק תגיע לאותו גובה שהגעת אליו

וזה בדיוק השיחה על הכלים הכלי הוא הפוטנציאל האישי או כמו שג'ים רוהן אמר גובה ההתפתחות האישית שלך


אם הם מחוברים למים אחרים המים נושאים את הפוטנציאל ומעבירים אותו למבחנות האחרות

ואז כמות המים תהיה שונה בכל מבחנה אבל תהיה באותו גובה!


ככה עבדו מגדלי מים בעבר... ================

עכשיו לעבודה בעסק: יש הרבה תחומים בעסק:

שיווק, מכירות, ייצור, כספים, ניהול, כוח אדם, מו"פ

ועוד הרבה דברים נוספים!


מה הבעיה עם זה ?

לכל אחד יש תחומים חלשים! שהם גורמי הכשלון העיקריים. ולכל אחד יש תחומים חזקים שהם מקור ההצלחה של בעל העסק

נניח מישהו יכול להיות לא טוב בשיווק וחזק במכירות. אחר יכול להיות חזק במכירות אבל גרוע בניהול אחר יכולה להיות לו חולשה בכספים ומשאבים והוא יכול להיות היצרן הטוב ביותר


יש כמה אפשרויות לפתור את זה: 1. כיועץ אסטרטגי יש לי כלים לנתח את העסק שלכם ואתכם ואז אני יודע מה החולשות ומה החוזקות ומשם אנחנו מוצאים דרכים לחזק אתכם בנקודות החולשות.


2. דרך התחומים החזקים לזהות דפוסי פעולה אסטרטגיים ומשם להטמיע אותם בתחומים אחרים זאת אומרת להעביר את הפוטנציאל מתחומים אחרים (זה לא לוקח יום ולא חודש זה לוקח זמן ולפעמים הרבה עבודה). אגב בגלל זה גם אצלי אני לוקח ולקחתי יועצים אחרים שיעשו לי את זה, כי לבד זה מאוד קשה לעשות את זה לעצמך.


ובעיות אמיתיות לא נפתרות בד"כ אתן לכם דוגמא

אדם שהוא עם נכות מסוימת הוא חי איתה ולומד להסתדר איתה אבל הוא לא באמת יכול לשנות אותה!


ולכן חשוב לזהות את החולשות כי בעניין הזה כל פעם שקצת תעשה שינוי הבעיה תצוץ שוב פעם.


מאיר אריאל תיאר את זה יפה בשיר דר' התחכמות "מי שיכול לספור כל חור שוכח את הרשת"


שלכל אחד יש יכולת לראות את התמונה אחרת ומי שלא רואה את הפרטים לא יעזור כמה תלמד אותו הוא רואה את התמונה הגדולה ולא יראה את הפרטים בזמן אמת:)


פעם שמעתי משפט

"חזק את חוזקותייך וחולשותייך יתחזקו בהתאם"


3. הפתרון הכי קלאסי הוא לרכוש נסיון וידע מאחרים

ודרך הפוטנציאל שלהם והסיסטמים שלהם

להעביר אלייך את הפוטנציאל שלך !


מה אנחנו יכולים לחשוב שעובד אבל לא יעבוד ?

1. נניח תעשה שיתוף פעולה למה הוא לא יכול להחזיק ? כי בעצם הגובה של המים (הפוטנציאל) שהם סוחבים הוא שונה ואולי הדרך היחידה לגשר על זה היא על ידי שאיפה דומה אחרת מתישהו אותו אדם לא יכול להחזיק את זה. ולכן יתחילו בעיות במערכת היחסים!


אם אתם עדיין לא מכירים את "ייעוץ אסטרטגי לפי שיטת הצמיחה הפיזיקלית"

Www.liorakirav.com אני מזמין אתכם להיכנס לדף הבית של ייעוץ אסטרטגי לפי שיטת הצמיחה הפיזיקלית

ולבדוק אם אתם מתאימים לעבודה משותפת!



1 comentario


Invitado
18 sept 2023

יופי של מסר ואהבתי את החיבור

Me gusta

נעים להכיר

ליאור עקירב הוא מומחה לייעוץ אסטרטגי, מפתח שיטת הצמיחה הפיזיקלית. במהלך הקריירה שלו, ליאור ליווה והוביל מובילי דעת קהל, מנהלים ובעלי עסקים פרטיים לצמיחה ולהצלחה. בוגר שני תארים בפיזיקה מהטכניון ויועץ אסטרטגי מוסמך, הוא מחזיק בידע רב בתחומים טכנולוגיים ובינה מלאכותית (AI), תוך שילוב טכנולוגיות מתקדמות בתהליכים העסקיים.
 

במהלך יותר מ-6 שנים של פעילות, ליאור הקים מחלקות עסקיות והוביל ליווי אסטרטגי למאות בעלי עסקים מכל התחומים. לאחר שנפגש עם אלפי בעלי עסקים, הוא הבין שבעלי עסקים נוטים להתייאש לאחר ניסיונות אינספור להשתתף בוובינרים, לקנות קורסים, ולשכור יועצים – אך חסר להם את המגע האישי וההתאמה המדויקת לצרכיהם.
 

הגישה של ליאור מבוססת על הקשבה, יחס אישי והתאמה מדויקת לצרכים של הלקוח, בשילוב עם הידע הרב שלו בתחומים שונים. ליאור מוביל את הלקוחות להיות מהמובילים בנישה שלהם ולייצר צמיחה עסקית גדולה.

איך מתקדמים מכאן ?

  1. השארת פרטים – זה השלב הראשון בו תשאיר את הפרטים שלך כדי שנוכל להתחיל בתהליך.

  2. שיחה טלפונית קצרה – נקיים שיחה קצרה כדי להבין אם יש לנו את הפתרון המתאים עבורך.

  3. החלטה על המשך – אם לא נמצא פתרון מתאים, נפרד בשלב הזה בצורה חברית.

  4. בדיקת התאמה לצמיחה – אם נזהה פוטנציאל, נמשיך לתהליך בדיקת התאמה לצמיחה בהתחייבות, בהתאם למצב העסק והשוק שלך

תאם עכשיו שיחת אבחון ראשונית (ללא עלות)

חשוב מאוד: כבר בשיחה תצא עם ערך עסקי ששווה לך כסף!

תודה רבה שנרשמת ניצור איתך קשר בהקדם

לוגו ייעוץ אסטרטגי לפי שיטת הצמיחה הפיזיקלית
עקירב ייעוץ אסטרטגי, ליאור עקירב, Lior.akirav@gmail.com,  
נייד: 054-4655937
ייעוץ אסטרטגי לעסקים | ייעוץ אסטרטגי שיווקי | אסטרטגיה שיווקית | ייעוץ שיווקי | אסטרטגיה עסקית | אימון עסקי | מאמן עסקי |אסטרטגיה שיווקית | צמיחה עסקית |
bottom of page